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中央商场2023年营收24.5亿元,同比下降1.88%

2025-07-11 10:41:44栏目:百科

4月26日,南京中央商场(集团)股份有限公司(600280.SH)发布2023年年度报告 。报告期公司营业薪资24.5亿元,同比下降1.88%;归属于上市公司股东的净亏损1.53亿元;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净亏损1.25亿元 。

截至2023年12月31日,公司合并报表未分配利润为-7.70亿元,EC Markets官网MT4尚未弥补完以前年度亏损 ,因此2023年度拟不进行利润分配,不进行资本公积转增股本。

中央商场2023年营收24.5亿元,同比下降1.88%

南京中央商场(集团)股份有限公司主营为百货零售 ,也在通过同“罗森”的方针协作,拓展便利店业务,兼有部分房地产开发业务。房地产开发除部分纯住宅项目外,主要为用于新开百货门店的自建综合体。

2023年 ,南京中央商场(集团)股份有限公司持续百货零售主业,EC外汇平台安全吗清晰精准识别  ,紧跟市场热潮,优化招商调改,营运工作精耕细作 ,企划营销精准发力,打造星光品牌,强化核心优势品牌  ,不断提高市场作用力 ,连续提档替换,完善门店物业条件,优化顾客买东西体验,稳步提高公司业绩。

1、立足主业 ,精准识别 ,稳步提高经营业绩 。

公司立足主业,精准识别 ,以招商调改为抓手  ,连续推动门店调改,推动品牌招商替换,继续扶持核心品牌 ,不断提高公司核心竞争力和市场话语权 。

招商聚焦方向品牌导入。连续调改提档替换,全年涉及调改品牌1149个,面积153,441㎡ ,新引进品牌788个,IC外汇官网其中标杆品牌137个。连续强化化妆品 、珠宝、运动潮牌 、名表等优势品类 ,并且提升餐饮及生活配套 ,提高整体经营氛围与毛利坪效 。

营运持续精耕细作 ,连续稳固市场份额。打造规模品牌 ,狠抓头部品牌 ,留意共有品牌,不断提升竞争优势。做稳存量品牌,挖掘业绩增量 。经营注重挖潜增效,提高公司盈利水平。

企划营销精准发力 ,不断提高社会作用力 。全年打造13档109天S级活动,核心档期全品类大促发生 。设立宣传矩阵,利用公众号、抖音 、影片号 、小红书、小程序直播 ,提升自资讯及社交资讯宣传 ,强化焦点议题营销,借助线上社交平台造势宣传 ,通过社交平台交流引流 ,不断强化中央商场品牌形象,促进门店与支出者交流,实现线上引流线下支出。

加强服务,强化VIP营销及会员牵引。不断感知顾客需求 ,连续丰富服务素材,通过一对一管家式服务,开展高端会员定制服务 ,提高了会员归属感及粘性。梳理会员架构 ,针对新会员 ,通过新人专享、新人礼包等提高到店率,针对休眠会员短信邀约激活会员。通过品鉴券 、打折促销 、折扣商品等方法,强化会员精准营销 ,BBMarkets外汇官网提高会员忠诚度和支出客单  ,有效拉动业绩上升 。

并且稳步推动如东店装修、招商等筹备工作 ,实现如期开业 ,坚定了公司南通区域后续推动的信心 。

2 、拓展罗森 ,业绩为王,兼顾门店数目质量。

稳步推动罗森便利门店拓展的并且 ,由重数目转向重门店推动质量 。治理汰换低销门店,确保门店经营业绩  。

市场营销方面 ,继续提高品牌声量和赋能业绩 。开展每月一档联名IP活动,同步开展线下主题包店活动。进行精准圈层锁定 ,制造议题性营销和品牌传播 ,提高品牌声量与回馈用户 。利用抖音和直播  、支付宝、外卖等新营销手段 ,赋能罗森线上业绩上升 。

全年新品引入1167SKU ,新引入厂商26家。完成物流常温仓、低温仓自动化替换、仓库新WMS平台上线 、电子标签分拣平台测试上线 。推动马鞍山中心仓投入利用 ,进一步降低了仓储物流成本。

至2023年末,南京罗森门店达273家,门店已基本涵盖南京整个区域 。安徽罗森门店达238家 ,继续以合肥为中心辐射周边都市 。报告期,安徽央厨鲜食工厂如期筹建投产 ,为公司整合便利店业务供应链体系,实现产销一体化 ,打下了坚实的根本。

3、地产项目 ,代建代销 ,推动项目竣备交付。

地产项目继续落实委托代建、委托代销协议 。加大营销力度 ,进一步加速未售货值销售去化,

加快销售资金回笼速度 。并且继续推动泗阳华府8# 、16#楼以及盱眙华府2.2期、4.1期竣备交付工作 。

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